После распада СССР организационная структура нефтяного комплекса страны полностью трансформировалась. На основе существовавшей в прошлом нефтяной отрасли возникли компании, которые расчленили ее на отдельные компании и разорвали тем самым единую технологическую систему. Отмечается, что вертикальная интеграция в нефтегазовом секторе РФ дала наибольший экон. эффект на начальном этапе освоения нефтегазовых ресурсов. По мере ухудшения качества минерально-сырьевой базы этот эффект постепенно утрачивается. Жизнь показала, что развитие нефтегазового комплекса России не должно определяться только вертикальной интеграцией. Необходимо сочетание преимуществ вертикальной интеграции с преимуществами деятельности малых и средних компаний. Активная региональная деятельность компаний в настоящее время только усиливает конкуренцию между ними и затрудняет работу всей нефтяной отрасли. Часть технологических связей между компаниями все же сохранилась. Поэтому целесообразно объединение компаний в несколько крупных холдингов. Крупным компаниям легче выжить в условиях возможной неблагоприятной конъюнктуры на мировом рынке нефти. Но с образованием крупных компаний с низкой долей в них. гос. собственности существует опасность значительного усиления влияния частного начала на экон. и политическую жизнь страны.